Ciessevi

Ciessevi, come sapete, è un’associazione di associazioni. È espressione del volontariato ed, al tempo stesso, al servizio del volontariato.
Un grazie molto speciale a tutti coloro, volontari, dirigenti di associazioni, opinion leader del volontariato, istituzioni, amici, che hanno voluto essere protagonisti de: Il Cantiere del Volontariato. Grazie a tutti coloro che hanno creduto in Ciessevi ed hanno partecipato all’individuazione di idee guida per il suo futuro progetto 2009-10. Grazie di aver contribuito a rendere il Ciessevi del prossimo biennio soprattutto il vostro.

IL programma biennale di attività che Ciessevi presenta al CO.GE. per ottenerne il finanziamento, assume una fondamentale rilevanza, oltre che per Ciessevi stesso, per l’insieme dei suoi stakeholder, sotto vari aspetti:

• per la modalità con cui viene elaborato: in particolare in termini di ampiezza della partecipazione e di approfondimento valutativo delle esperienze precedenti;
• per i suoi contenuti, che costituiscono gli impegni che Ciessevi si assume nei confronti del mondo del volontariato, degli utenti dei suoi servizi ed in generale verso tutti i suoi stakeholder;
• per lo sforzo e la capacità dell’organizzazione di presidiare attentamente il processo di attuazione, attraverso la definizione di precisi programmi operativi e l’implementazione di un sistema di monitoraggio – verifica – valutazione;
• per il livello della sua attuazione e, quindi, del rispetto degli impegni assunti.

Nel programma biennale occorrerà pertanto che siano presenti:

• un riferimento alla mission di Ciessevi, cioè al modo in cui Ciessevi, alla luce dei valori e dei principi cui si ispira, interpreta il mandato, affidatogli dalla normativa, di sostenere, qualificare e promuovere il volontariato e le sue organizzazioni;
• gli obiettivi generali che Ciessevi si prefigge, per realizzare la mission, le strategie di intervento che ne conseguono e, pertanto, gli impegni che Ciessevi si assume nei confronti dei propri stakeholder;
• le modalità di costruzione del programma stesso, con le azioni partecipative che ha messo in atto per consultare i diversi stakeholder;
• il sistema di monitoraggio – verifica – valutazione che intende applicare per seguire, rendicontare e valutare le azioni del programma stesso.

Non sarà invece presente, nel programma biennale, l’articolazione in attività e servizi attraverso i quali saranno concretamente realizzate le strategie decise: è questo un livello di dettaglio che attiene al piano operativo annuale. Alcune attività, servizi o azioni, potranno essere citati come esempi, ma a carattere non esaustivo. Questa scelta nasce dalla consapevolezza che, una volta definita una scelta strategica, diverse possono essere le strade praticabili per perseguirla, a volte dettate da occasioni, proposte di collaborazioni, vincoli, difficilmente prevedibili in anticipo.
Questo documento, quindi, riassume il percorso partecipativo tramite cui si sono poste le basi per la definizione di obiettivi generali e strategie, e presenta schematicamente e in modo sintetico le proposte di obiettivi e strategie emerse dall’ascolto di alcuni fra i principali stakeholder di Ciessevi.
A questo quadro potranno aggiungersi altri elementi, decisi dagli organi dirigenti; da questa base, comunque, si partirà per la redazione del programma biennale.


I RISULTATI DELLA PRIMA FASE DI RACCOLTA DEI BISOGNI DEL VOLONTARIATO

Dal Consiglio Direttivo
15 rappresentanti di associazioni dopo avere elaborato in un cartellone alcune proposte hanno prodotto un documento Verso il Progetto 2009 - 2010 che contiene le indicazioni emerse dalla loro analisi e valutazione del volontariato milanese

Dai workshop territoriali
Le conclusioni dei lavori di gruppo realizzati negli ambiti territoriali di Ciessevi, a cui hanno partecipato 234 persone, di 158 associazioni tra maggio e giugno a: Rozzano, Melzo, Vimodrone, Cinisello Balsamo, San Giuliano Milanese, Garbagnate Milanese, Rho, Abbiategrasso, Sesto San Giovanni, Milano, Canegrate, Buccinasco.

Dal personale di Ciessevi
La sintesi del lavoro di gruppo dei 40 lavoratori del Centro, che hanno seguito la medesima metodologia degli incontri sul territorio

Dal questionario on line
L’esito dell’indagine svolta sul sito che ha raccolto il parere personale di tutti coloro che hanno partecipato.

Il risultato è il testo del Manifesto del Volontariato che vorremmo (in formato).

I RISULTATI DELLA SECONDA FASE DI CONDIVISIONE DEI BISOGNI RACCOLTI ED ELABORAZIONE DI ATTIVITÀ GUIDA
L’Assemblea Progettuale di Ciessevi
Partendo da quanto emerso negli incontri territoriali, sintetizzati in un manifesto, si è lavorato in gruppi, per identificare le priorità strategiche dell'azione di Ciessevi nei prossimi anni. Il lavoro dei gruppi è stato preceduto da una tavola rotonda che ha raccolto gli imput culturali per la costruzione di uno sfondo condiviso in cui sono state applicate le riflessioni esperienziali scaturite dalla platea di dirigenti di Organizzazioni di volontariato.

• il programma dell’assemblea
• i risultati dei lavori di gruppo
  

LE PROPOSTE DI OBIETTIVI E STRATEGIE
L'Assemblea dei soci ha approvato le Linee guida per il progetto 2009 -10. Sono 8 gli ambiti tematici emersi dall’analisi dei 12 incontri territoriali.
Ogni Ambito è riproposto e articolato in obiettivi generali; per ciascuno sono indicate alcune possibili strategie, utili al perseguimento degli obiettivi generali stessi, emerse negli incontri, o durante l’assemblea progettuale; a queste seguono poi altre indicazioni emerse dall’assemblea dei soci, sotto forma di azioni puntuali o attenzioni metodologiche.
I primi tre ambiti risultano quelli maggiormente segnalati dalle persone coinvolte a vario titolo durante questo percorso partecipativo; sembrerebbero quindi emergere come gli ambiti prioritari di intervento futuri. Infine, oltre a questi 8 ambiti, che riguardano obiettivi e strategie rivolti ai cosiddetti “stakeholder di missione” cioè ai destinatari diretti dell’azione di Ciessevi, ne vengono aggiunti altri due.
Il primo riguarda obiettivi e strategie rivolte al governo del Centro di servizi, il secondo rivolto all’organizzazione interna di Ciessevi. Per formulare correttamente obiettivi e strategie di questi ambiti, ci siamo rivolti ai risultati dei lavori del gruppo sulla governance e al documento del direttivo sulle priorità operative dello scorso settembre.
Ambito n° 1: Reti e sinergie
Ambito n° 2: Giovani e scuola
Ambito n° 3: Competenze e consapevolezza
Ambito n° 4: Cultura del volontariato e cittadinanza attiva
Ambito n° 5: Comunicazione e visibilità
Ambito n° 6: Rappresentanza e partecipazione
Ambito n° 7: Risorse economiche
Ambito n° 8: Innovazione e complessità
Ambito n° 9: Governo di Ciessevi
Ambito n° 10: Organizzazione di Ciessevi

 LE PROSSIME TAPPE DE “IL CANTIERE DEL VOLONTARIATO”
Il cuore del programma biennale 2009 -10, le linee guida, saranno costruite secondo i seguenti passaggi:

1. elaborazione del Progetto Biennale 2009 – 2010 e del Piano operativo 2009, durante il periodo estivo a cura del Comitato Missione e degli Staff delle Aree, con l’apporto dei Consiglieri;
2. approvazione da parte dell’Assemblea a fine ottobre del Progetto Biennale 2009 – 2010;
3. presentazione ufficiale al Comitato di Gestione Regionale del progetto biennale e del piano operativo annuale;
4. durante il convegno del decennale di Ciessevi di fine novembre ’08 vi sarà la presentazione pubblica del Progetto biennale.

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   Informazioni
   Tel. 02. 454758.56 - Email: progettociessevi@ciessevi.org